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Funções executivas clássicas

A função principal do líder pode ser atribuídaplanejamento. É importante que o líder compreenda o propósito de seu trabalho, sua unidade, os resultados que ele quer alcançar e como alcançá-lo. A organização não é uma função menos importante que um líder deve realizar. Inclui o desenvolvimento da estrutura da empresa, a preparação de planos de negócios, a provisão da empresa com os recursos necessários (trabalhadores, materiais, matérias-primas). Motivação - esta função do gerente inclui a distribuição de funções, estimulando o pessoal a trabalhar. A próxima função do gerente é a coordenação. Inclui a interconexão de todas as partes da organização através do estabelecimento de várias comunicações entre elas. Estes incluem todos os tipos de relatórios, reuniões, movimentos de documentação e comunicação por computador. Para garantir a implementação do plano planejado, é necessário o controle. Com a ajuda desta função, o gerente pode avaliar os resultados, tirar conclusões sobre o que não deve ser feito ou feito no futuro, ou por que há desvios dos indicadores planejados. As funções clássicas ainda são relevantes agora, elas devem ser conhecidas e implementadas por cada líder . Mas apenas essas funções não são suficientes, pois houve mudanças significativas. Por um lado, as próprias pessoas mudaram (agora são mais confiantes, podem facilmente mudar de emprego, buscar crescimento de carreira, desenvolvimento), por outro lado, as demandas dos gerentes para seus subordinados mudaram (eles querem que seus funcionários colocem o seu melhor, de modo que o resultado com cada novo dia seja melhor do que o anterior). Portanto, no mundo moderno, surgiram novas funções do gerente.

Funções modernas do gerente

Atualmente, a seleção desempenha um papel importantePessoal adequado capaz de mostrar apenas o resultado máximo. O gerente deve criar um ambiente de trabalho favorável que estimule o movimento dos trabalhadores ao longo da carreira, o que maximiza todo o potencial dos funcionários para o desenvolvimento da empresa. O líder moderno deve se esforçar para o crescimento pessoal, autodesenvolvimento, porque é muito mais interessante e é, portanto, mais longo e mais frutuoso trabalhar com esse líder que tem algo a aprender. Também na cabeça é atribuída a função de unir a equipe e reduzir a taxa de rotatividade de pessoal.