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O que é coaching?

Se combinarmos todas as definições em uma, podemos tratar o coaching como uma ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Como surgiu o coaching?

Sua formação começou nos anos 70 do século XX a partir do coaching de treinamento, psicologia positiva, cognitiva e organizacional.

Como funciona o coaching?

O trabalho não ocorre com o problema, mas com a consecução do objetivo, o resultado.

Qual é a tarefa de coaching?

A principal tarefa é estimular aa atividade de uma pessoa no processo do qual ele poderia receber de forma independente as respostas necessárias para as perguntas. O coaching baseia-se no seguinte princípio básico: cada pessoa tem potencialmente todos os recursos para alcançar o objetivo.

O treinamento é treinamento?

Não, porque o treinador não desenvolve habilidades e não dá conselhos.

Coaching está aconselhando?

Também não, porque o treinador não dá recomendações. O treinador trabalha com os recursos internos do cliente.

Que tipos de coaching existem?

Existem dois grupos principais: treinamento profissional e negócios, dentro dos quais existem várias direções. O treinamento também é dividido em indivíduos e grupos.

Quais métodos o treinador usa?

Trabalhar com o cliente é construído no formato de reuniões curtas: sessões de treinador, durante as quais o treinador usa uma variedade de métodos diferentes.

Por exemplo, o modelo CRECIMENTO - CRESCIMENTO (autor - John Whitmore):

Goal - PDefinir metas

Rigualdade - Sobreo reino da realidade

Opportunity - Cuma lista de possibilidades

Wchapéu para fazer - Toh, o que eu farei

Nesse caso, primeiro o cliente com a ajuda do treinador(o que ele quer realizar, o que conseguir, o que ele quer mudar?), então uma discussão detalhada sobre a situação ocorre (eventualmente, uma visão clara e clara é formada), então falam sobre as possibilidades e opções de ação (o que pode ser alterado como?) , e no final da sessão, etapas concretas, ações são delineadas.

Quem estará interessado em coaching?

O treinamento será útil e interessante para qualquer umuma pessoa que aspira ao desenvolvimento (pessoal, social, profissional) e a melhoria. Muitas vezes treinadores, gerentes, treinadores, psicólogos, consultores e outros especialistas recorrem ao coaching. Os métodos de koching podem ser usados ​​com sucesso no trabalho e na vida pessoal. Recentemente, a direção do treinamento para pais de adolescentes está se desenvolvendo ativamente.

Instruções

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Traduzido do inglês, a palavra "treinamento" significatreinamento, educação ou treinamento. O principal componente dessa técnica é a comunicação grupal interativa. Um treinamento é projetado para o desenvolvimento e transferência de habilidades que não podem ser aprendidas usando apenas material teórico. Existem muitos tipos de treinamentos. Por exemplo, treinamentos de negócios podem desenvolver habilidades de negociações, auto-apresentação, comunicação comercial, uso efetivo do tempo de trabalho. Os treinamentos de línguas estrangeiras permitem que os participantes consolidem o vocabulário, para aprender a usá-lo no discurso coloquial. Enquanto o treinamento pessoal é destinado a resolver complexos e problemas psicológicos internos de uma pessoa.

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No processo de treinamento qualitativamente organizadoos participantes experimentam muitas emoções, encontram uma saída para situações de vida difíceis, desenvolvem-se pessoalmente, adquirem equilíbrio mental, aprendem a resolver efetivamente problemas de negócios e tomar decisões. Além das realizações individuais de cada participante, o treinamento é capaz de ajudar a reunir um grupo de pessoas para qualquer finalidade, formar uma equipe de trabalho e distribuir os papéis de cada um de seus participantes.

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Você pode realizar treinamentos com grupos de cincopessoas. Às vezes, o número de participantes pode chegar a 100. Um ponto importante - a participação no grupo deve ser voluntária. O número de membros do grupo depende da finalidade do "treinamento" e das habilidades do treinador. Na maioria das vezes, o treinamento não possui um cenário rígido. É por isso que a habilidade do treinador, que sabe sentir o clima dos participantes e direcionar a comunicação na direção certa, é muito importante. Outra tarefa do treinador é organizar o grupo e proporcionar o máximo conforto psicológico para cada um dos seus membros.

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Para que os participantes confiem no treinador eoutros membros do grupo, o que é especialmente importante no treinamento psicológico, existem certas regras. Por exemplo, mesmo antes do início das aulas, os participantes são determinados com uma forma de abordar uns aos outros - por nome e por "você". Eles também aprendem que a comunicação no treinamento ocorre no princípio do "aqui e agora", ou seja, - Os participantes só falam sobre o que os excita neste momento particular. Uma condição importante para a confiança é a confidencialidade do que está acontecendo. Os participantes não têm o direito de discutir fora do treinamento o que está acontecendo nele. De acordo com as regras, a cada membro do grupo é dada a oportunidade de falar, não impessoalmente - "muitos pensam", mas personificado - "eu acho".

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Os treinamentos usam principalmente os seguintesTécnicas: RPG de negócios e jogos, psicodrama, estudos de caso (encontrar soluções para problemas através da análise de informações), sessões de brainstorming, discussões. Muitas vezes, em seu trabalho, os treinadores usam equipamentos de áudio e vídeo que permitem que uma pessoa veja ou ouça de si mesma e de outras pessoas.

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Além de tarefas destinadas a abordar as principaisproblemas dos membros do grupo, o treinador pode usar exercícios divertidos ou relaxantes. Eles são necessários para aumentar o interesse em treinamento, emancipação, divulgação do mundo interno dos participantes. E quanto mais amigável e amigável for a situação no grupo, mais eficazmente a tarefa geral do treinamento será resolvida.

Apenas quando um jovem é dinâmico,está aberto a tudo novo, interessante, fascinante, quando a carga de atitudes e crenças limitantes ainda não pesa sobre ele, vale a pena pensar sobre a questão de sua vida.

Geralmente o processo de emprego de um graduadoocorre da seguinte forma: ou seus pais estão "ligados" através de amigos, ou um jovem especialista está procurando trabalho por conta própria, muitas vezes - não por profissão. Às vezes, os jovens profissionais não têm apenas experiência profissional, mas também a capacidade de analisar o mercado de trabalho, avaliar empresas, pegar vagas, navegar o nível de salários.

Os alunos de ontem também não são capazes de compilaruma opinião objetiva sobre seus próprios recursos e oportunidades: alguém os subestima, e alguém - pelo contrário, aprecia demais e fica surpreso ao receber uma recusa em encontrar um emprego.

Quando é conveniente recorrer a um coach de carreira?

Na minha opinião, se o aluno tem um desejoobtenha um bom emprego e, em seguida, construa uma carreira brilhante em uma empresa de prestígio, ou organize mais tarde seu próprio negócio, e planeje atingir essas metas vale a pena começar do quarto ao quinto ano do instituto.

Estes são os "dias de ouro" para o homem: ainda não há medo, barreiras internas, atitudes "Eu não posso", "eu não trabalho" e assim por diante. n. O aluno é mais interessante, não está cansado da vida, não está sobrecarregado com problemas familiares e domésticos, empréstimos e outros passivos que não são limitar a complexidade da saúde.

Por outro lado, aos 20-22 anos de idade,A maioria dos jovens ainda não tem um certo nível de consciência, não sabe como definir corretamente os objetivos e implementá-los. É nisso que eles vão ajudar o coach de carreira.

O que é coaching de carreira e como isso funciona?

O coaching é a cooperação entre o coach ecliente, durante o qual o potencial deste último é divulgado. Este é um processo que visa atingir objetivos em várias áreas da vida, contribuindo para a implementação da aprendizagem e desenvolvimento e, consequentemente, melhorando a competência e as habilidades profissionais do aluno. Esta tecnologia, que move o cliente da esfera do problema para a esfera da solução mais eficaz.

Coaching de carreira é uma direção mais estreita na qual o coach atua como um mentor pessoal e ajuda na implementação dos objetivos de carreira do cliente.

Sua tarefa é ajudar o cliente a decidirplanos de carreira a longo prazo - de um a dez anos, para expandir os horizontes, fornecer ferramentas para o crescimento próprio, ensinar objetivos e implementá-los.

O coach ajuda o cliente a avaliar objetivamenterecursos próprios e preencher suas deficiências. Além disso, trabalhar com um mentor pessoal permite que um jovem revele seus próprios talentos, habilidades, inclinações, para perceber sua singularidade, para formar uma resposta à pergunta: "Por que um empregador deveria contratá-lo?"

Não é segredo que muitos estudantes são muito baixosauto-disciplina. O coach, ao trabalhar com o cliente, também realiza funções de monitoramento, o que permite que o último avance muito mais rápido para as metas estabelecidas.

Em cooperação com o coach, os alunos recebem as seguintes oportunidades:

• realizar seus próprios desejos, revelar talentos e habilidades;
• formar metas de carreira de curto e longo prazo;
• fazer um plano passo a passo para sua implementação;
• adquirir a experiência e o conhecimento necessários na especialidade requerida, mesmo enquanto estuda na universidade;
• Para obter vantagens competitivas sobre outros candidatos a emprego - graduados na forma de experiência de trabalho real,
• recomendações positivas, habilidades adquiridas;
• aprender a analisar o mercado de trabalho e posicionar-se corretamente;
• aprender "armadilhas" e "armadilhas" do processo de emprego;
• Expandir horizontes próprios, aprender a pensar "de maneira ampla e estatal";
• perceber a importância da autodisciplina e do autocontrole, para obter as ferramentas para embutir essas habilidades na própria personalidade;
• aprenda a assumir responsabilidade por sua vida e tudo o que acontece nela.

Em conclusão, gostaria de acrescentar o seguinte: quanto mais cedo as inclinações e os talentos da criança, adolescente, estudante, mais provável será para ele alcançar resultados significativos em sua carreira e na vida. Você sabia que, por 40 anos de experiência de trabalho, gastamos 74.880 horas de trabalho no trabalho? Isso é muito, muito mesmo! Se fizermos o que gostamos, o que gostamos é a felicidade, não é?

Tenho certeza que todo pai sinceramente deseja verseu filho é feliz, você só tem que deixá-lo fazer isso sem impor suas próprias idéias e atitudes, sem invadir suas crenças pessoais.

É impossível aprender a voar sem ter tentado a sua força, mas apenas observando os outros agitando as asas! Não é eficaz voar sem saber onde e porquê!

Agora, usando as oportunidades do mais amploNo campo da informação, não foi nada difícil conduzir o autodiagnóstico e determinar em qual campo de atividade é necessário se manifestar, onde é possível alcançar o máximo sucesso, obtendo não apenas um bom salário e um pacote social, mas também um verdadeiro prazer do trabalho!

Elena Trigub

Coaching fora de esportes

Processo de coaching