Dica 1: o que é gerenciamento como ciência
Dica 1: o que é gerenciamento como ciência
A gestão em inglês significa "gestão". Esta ciência estuda os fundamentos técnicos e organizacionais, socioeconômicos e os princípios de gestão do processo produtivo.
A noção de "gestão" apareceu no finalXIX e início do século XX. Grupo avançado engenheiros ocidentais movimento cuja atenção foi dirigida a aumentar a produtividade e melhorar as relações sociais organizados. Gestão como uma ciência que estuda a estrutura de gestão, sistema de relações entre empregados, os mecanismos destas relações, o comportamento dos funcionários e muito mais. O objetivo desta ciência é a formulação e aplicação prática dos princípios gerais de gestão que podem ser usados em qualquer setor e em qualquer empresa. A principal tarefa de gestão é organizar a produção de bens e serviços, tendo em conta as necessidades dos consumidores e usando os recursos disponíveis (humanos e materiais), alcançando rentabilidade do processo de produção e estabilidade na rynke.Menedzhment coloca um problema específico, desenvolve medidas para alcançá-los, revela a interação de unidades organizacionais Ela produz a coordenação dessas interações. Esta ciência também está envolvido na melhoria da estrutura da empresa, otimiza os processos de tomada de decisão envolvidos no desenvolvimento de sistemas de incentivos, cria estilos rukovodstva.Menedzhment eficazes de como a ciência funciona da seguinte forma: a recolha de informação produzida e realizada a sua análise. As conclusões são usados para decisões de gestão. Além disso, uma implementação de monitorização obrigatória dessas decisões. Control é uma função-chave da administração. Na gestão, há várias abordagens científicas para as empresas de gestão. A abordagem tradicional considera separadamente o processo de produção, gestão de pessoal, motivação, etc. A abordagem de processo inclui o desenvolvimento da organização do algoritmo de controle. abordagem do sistema reflete a análise da organização como um sistema com os objectivos, realizações e resultados. Ao mesmo tempo, considera a relação entre gerência e os funcionários, clientes ea empresa, etc. abordagem situacional requer uma mudança nas práticas de gestão, dependendo da situação na organização. Examina toda a situação prática e desempenho da organização em cada um dos líder nih.Gramotny é obrigado a usar em seu trabalho todos os princípios de gestão. Ele deve ver e entender as razões pelas quais realizações reais da Companhia não coincidem com os objetivos. Supervisor também deve ser capaz de identificar o principal complexo de problemas inter-relacionados, para eliminar a conexão causal nesta área; para prever eventos futuros, desenvolver métodos eficazes para a gestão estratégica e operacional.
Dica 2: o que é gerenciamento
As palavras "gestão"E" gerente "já se tornaram parte do nosso discursocultura, embora estejam rastreando com gerenciamento de inglês, gerente de gerenciamento, gerente. Agora, em qualquer empresa, há cargos gerenciais e departamentos inteiros gestãoa. O conceito de gestãomas muito mais amplo do que apenas a gestão da empresa, tem vários significados.
A gestão pode significar um processo de trabalho,que é uma atividade mental com o objetivo de aumentar o lucro recebido pela empresa. Neste processo, são utilizados recursos de análise, monitoramento constante da situação do mercado, estudando a demanda existente por bens produzidos pela empresa, vendendo seus produtos. Além disso, neste caso gestão implica trabalho com pessoaltreinamento e treinamentos, permitindo aumentar a motivação e, em última análise, a produtividade do trabalho. Gestão - este é o processo de gestão em si, que inclui todas as funções, métodos e ferramentas relevantes. O gerenciamento é um sistema inteiro que integra todos os componentes das atividades de gerenciamento em um todo único: previsão, planejamento, criação de estruturas organizacionais ótimas e eficazes, liderança, coordenação de atividades de todas as unidades, controle de qualidade e atividades de análise. Estrutura organizacional que une os gerentes em divisões ou divisões separadas , também pode ser chamado gestãoth. Essa estrutura organizacional pode exercer funções gerenciais tanto na empresa como em uma associação municipal separada, região, estado. A estrutura de pessoal dessa estrutura também é chamada de gestãoa. Além disso, gestão já se tornou uma disciplina científica separada, o sujeito deestudando em universidades. Em nosso país, é considerado como uma das direções da economia. O estudo desta disciplina é dedicado à pesquisa científica e dissertações, os artigos são publicados em revistas especiais, os livros são publicados. Como, o estudo dessa direção científica baseia-se na experiência e na prática, gestão é entendido como a compreensão e aplicação de decisões gerenciais nos processos de produção real.
Dica 3: o que é gerenciamento de produção?
A gestão é uma ciência que estuda o gerenciamento correto de todos os recursos em uma ampla variedade de esferas. O gerenciamento de produção abrange essas questões nas condições da empresa.
O conceito de gerenciamento de produção
Comece ou desenvolva produção sema afirmação correta do problema e os objetivos a serem alcançados, um erro grosseiro. É para isso que há gerenciamento. Todos os recursos disponíveis devem ser devidamente descartados para alcançar o resultado máximo. Este conceito inclui mão-de-obra, material, imóveis, equipamentos, dinheiro. Além disso, a tarefa de um gerente é representar com precisão a situação atual no mercado e seu desenvolvimento no futuro. É importante compreender as expectativas dos potenciais clientes e monitorar a situação dentro da empresa. O objetivo final de qualquer produção é a produção do número máximo de unidades de bens com a menor quantidade de recursos gastos sem refletir sobre qualidade e competitividade. O gerente de vendas também é responsável pela venda desses produtos, mas junto com o departamento de marketing. Por conseguinte, é necessário pensar sobre a simplificação da produção (automação), a melhoria da qualidade do trabalho, a provisão de melhores condições para a compra e entrega de materiais.Características do gerente da profissão
À procura de um gerente muito bom -tarefa quase impossível. Essas pessoas devem trabalhar diretamente nesta produção por vários anos, possuem as qualidades volitivas necessárias e, ao mesmo tempo, estão suficientemente treinadas para realizar negócios. O conceito geral de gestão industrial é o mesmo em qualquer esfera, mas todas as nuances são completamente diferentes dependendo da direção do trabalho da empresa. E tudo isso deve ser entendido e levado em consideração por uma pessoa que é levada a trabalhar ou promovida. Todas as empresas modernas se apegam a seus especialistas, portanto, as pessoas com experiência profissional praticamente não existem no mercado de trabalho. O funcionário, que trabalha nesta posição, conhece toda a estrutura de trabalho para esta empresa e semelhante a ele nesta indústria. Ele tem grande poder e grande responsabilidade pelo sucesso no desenvolvimento e nos funcionários. Tudo isso implica a manutenção dos funcionários, que o ajudam a cumprir seus planos. O especialista em gestão de produção deve ter uma excelente base teórica e o desejo de sua contínua expansão e aplicação de novos métodos de negócios nas condições da empresa. Toda grande empresa moderna possui uma pessoa que desempenha as tarefas de gerenciamento e organização de produção. Talvez sua posição seja chamada de forma diferente, mas ele realiza as tarefas do gerente.Dica 4: quais são os recursos materiais
Os recursos materiais são uma coleçãovalores materiais e potencial de recursos necessários para garantir a produção contínua de produtos, a prestação de serviços e o desempenho do trabalho sob contratos. Cada entidade comercial consome e armazena uma grande quantidade desses recursos e mantém seus registros por tipos, marcas, notas e tamanhos.
